北京隔墙板厂家如何实现数字化营销？

                     北京隔墙板厂家如何实现数字化营销？

      电商确实是北京隔墙板厂家数字化容易找到的切入口，也是容易见到显性收益的方式。但发展到今天，当商品

数量级已经达到数十万的层级，大多数消费者在进行购物的时候，往往都倾向于选择头部店铺。电商已经不是数字

化好的切口

     从电商到数字化体系，我们梳理了企业的认知误区以及数字化体系如何建立。那么，企业如果想要数字化，路

径是从电商开始更容易吗?当然不是。

   北京隔墙板厂家在电商红利见底的当下，想要抢夺流量，要么依靠高营销成本制造出繁荣的景象，毕竟只要肯

砸钱，流量肯定是能砸出来的。要么做好内容体系建设，完成和用户接触渠道的完善，持续输出标准化的优质服务

和优质内容，采用低投入可持续发展的路径。

   相对而言，先从内部实现从设计端到营销端、制造端、物流端、服务端的全流程数字化和标准化或许是一个更

好的选择。

   决策数字化

   对全业务流程进行数字化升级后，就可以依靠数据信息来指导决策。

   实时的数据反馈这不仅可以洞察消费者需求，也令企业不同层面的决策都能实现精细化和协作化。

   数字化改造同时赋能消费者和企业，消费者可以得到优质的前中后端服务，北京隔墙板厂家决策者可以基于大

数据作出科学决策，执行层也可以借助数字化的流程和数据支撑完成工作。

    产品数字化

   无论是电商平台上优质的图片呈现和详情页，还是线下门店数字化改造中借助软硬件手段实现3D场景导购，亦

或是为消费者提供前端的云设计平台，都是产品数字化的具体措施。

   所有数字化工具的根本目标，均是提高消费者的决策效率。

   业务流程数字化

   流通链条长、环节加价多是隔墙板行业被诟病的重要原因，因此减少中间环节促成高效流通，是当前隔墙板行

业极大优化空间所在。

  事实上，早期隔墙板企业尝试的电子订单管理和近几年很多品牌采取的订单响应式生产，都是对业务流程数字化

的追求。但显然，这并不够。如何更好地完成整个业务流程的数字化呢?原本基于ERP等封闭性的数字化管理体系需

要向前延伸。

   一方面实现消费端的接入，使得基于消费行为的大数据结果能够实时产生结果，以支撑业务决策。另一方面实

现和门店相配合的销售工具和数字化管理工具，北京隔墙板厂家以实现销售的延展性和管理效率的提升。

   随着业务流程数字化的不断成熟，结果就是让企业可以实现从消费者到工厂的高速畅通，协同效率的极大提升

。效率的提升就是对成本的降低，从而会进一步促进优质产品的价格优势。

   首先，我们在谈数字化的时候，本身就不是指用互联网工具对营销端简单的赋能，而是指整个北京隔墙板厂家

跨部门协作的数字化，从而打通信息的快速流转，降低决策、执行成本。

   其次，对整个体系的数字化建设，实现良性循环的机会也会更大。数字化就意味着标准化，意味着对人的依赖

在降低，意味着成本的降低。

   当决策者跳出了简单的网店产出视角后，就会更容易发现对流程的数字实现提高企业运转效率、优化服务体验

，这也会反过来助推北京隔墙板厂家对用户的正面影响，进而从更高的层面进行数字化迭代。